Comprender
Conocemos los canales de venta, procesos y desafíos actuales.
ESTRUCTURACIÓN COMERCIAL · EVERESTING5
Vender más comienza con una operación comercial bien estructurada.
Convierte oportunidades en un proceso claro.
Organizamos procesos, responsabilidades, embudos de ventas, un Playbook Comercial y seguimiento para que tu empresa tenga mayor control de las oportunidades y una mejor base para crecer.
Conversar sobre estructuración comercialLA SOLUCIÓN
Cuando las ventas dependen de la improvisación, el crecimiento pierde previsibilidad.
Presupuestos sin respuesta, contactos dispersos, etapas poco definidas y falta de indicadores dificultan el trabajo comercial. Everesting5 ayuda a organizar la operación y a establecer rutinas que puedan acompañarse y perfeccionarse. Adaptamos cada proyecto al tamaño de la empresa, al equipo y al modelo de atención.
Qué podemos estructurar y entregar
- Análisis del proceso comercial actual e identificación de mejoras
- Definición de las etapas del embudo y criterios para avanzar oportunidades
- Funciones, responsabilidades y rutinas de prospección y atención
- Organización del uso del CRM y del registro de interacciones comerciales
- Elaboración del Playbook Comercial con etapas del embudo, pautas de contacto, responsabilidades, uso del CRM y rutinas de seguimiento
- Indicadores, seguimiento de propuestas y rutinas de seguimiento
CÓMO TRABAJAMOS
De la realidad actual a una operación comercial más organizada.
Diseñar
Definimos el recorrido comercial y las responsabilidades.
Organizar
Documentamos estándares comerciales y orientaciones prácticas en un Playbook Comercial, junto con las rutinas, los registros y los indicadores.
Implementar
Apoyamos al equipo en la adopción de los procesos.
Acompañar
Evaluamos la aplicación de las rutinas e identificamos ajustes.
PARA QUIÉN ES
Para empresas que desean convertir las ventas en un proceso.
Adecuada para organizaciones pequeñas, medianas y grandes que necesitan crear, reorganizar o mejorar su operación comercial. El alcance se adapta al contexto y a la estructura de cada negocio.
El primer paso es comprender tu situación.
En una reunión estratégica exploramos cómo tu empresa genera oportunidades, atiende contactos, presenta propuestas y sigue las negociaciones. Así podemos identificar las prioridades más relevantes.
Tu operación comercial puede tener mayor claridad.
Conversa con Everesting5 sobre cómo estructurar procesos, equipos, un Playbook Comercial e indicadores alrededor de las oportunidades de venta.