Entender
Conhecemos a operação de vendas, seus canais e suas dificuldades.
ESTRUTURAÇÃO COMERCIAL · EVERESTING5
Vender mais começa com uma operação comercial bem estruturada.
Transforme oportunidades em um processo claro.
Organizamos processos, responsabilidades, funil de vendas, Playbook Comercial e acompanhamento para que sua empresa tenha mais controle sobre as oportunidades e melhores condições de crescer.
Conversar sobre Estruturação ComercialA SOLUÇÃO
Quando o comercial depende de improviso, o crescimento perde previsibilidade.
Orçamentos sem retorno, contatos dispersos, etapas pouco definidas e indicadores pouco claros dificultam o trabalho de vendas. A Estruturação Comercial da Everesting5 ajuda a organizar a operação existente e a construir rotinas que possam ser acompanhadas e aperfeiçoadas. O projeto é adaptado ao porte da empresa, à equipe disponível e ao modelo de atendimento.
O que podemos estruturar e entregar
- Mapeamento do processo comercial atual e identificação de pontos de melhoria
- Definição das etapas do funil e dos critérios de avanço das oportunidades
- Papéis, responsabilidades e rotinas de atendimento e prospecção
- Organização do uso de CRM e do registro de interações comerciais
- Elaboração do Playbook Comercial: etapas do funil, padrões de abordagem, responsabilidades, uso do CRM e rotinas de follow-up
- Indicadores, acompanhamento de propostas e rotina de follow-up
COMO TRABALHAMOS
Da realidade atual a um comercial mais organizado.
Desenhar
Estruturamos o fluxo comercial e definimos responsabilidades.
Organizar
Documentamos padrões de atuação e orientações práticas no Playbook Comercial, junto às rotinas, registros e indicadores.
Implantar
Apoiamos a adoção dos processos junto à equipe.
Acompanhar
Avaliamos a utilização das rotinas e identificamos ajustes.
PARA QUEM É
Para empresas que querem transformar vendas em processo.
Indicada para organizações de pequeno, médio e grande porte que precisam criar, reorganizar ou aprimorar a atuação comercial. O escopo é dimensionado conforme o contexto e a estrutura de cada negócio.
O primeiro passo é compreender seu cenário.
Em uma conversa estratégica, exploramos como sua empresa capta oportunidades, realiza atendimentos, envia propostas e acompanha negociações. Com isso, avaliamos quais frentes merecem prioridade.
Seu comercial pode operar com mais clareza.
Converse com a Everesting5 para avaliar como estruturar processos, pessoas, Playbook Comercial e indicadores ao redor das oportunidades de venda.